2025年6月23日至24日，湖南大学金融与统计学院“马丁芦德金队”暑期三下乡实践调研团队，聚焦“芦苇产业绿色转型与生态文旅融合发展”核心议题，深入湖南省益阳市沅江市漉湖村开展实地调研。团队通过访谈湿地?；ぶ行母涸鹑恕⒖疾炻庸ぴ坝肓菲笠?、探访文旅项目现场等方式，系统梳理产业现状、瓶颈与潜力，为环洞庭湖区域生态经济协同发展提供学理参考。
下乡调研团队在湖南博大天能实业股份有限公司门口合影
产业转型：从“造纸原料”到“绿色黄金”的突围
调研首日，团队在漉湖湿地?；び胧挛裰行难钪魅?、熊主任引导下，走访漉湖芦苇加工园。据熊主任介绍，自芦苇场国有化改制后，机械收割导致芦苇根系受损、杂草滋生，叠加上级政策与基层需求脱节，产业动能持续弱化，青壮年劳动力外流加剧“人才断档”?；！奥躺褪潜赜芍罚笸床豢杀苊?，但生态责任与乡村振兴需要我们扛住压力。”熊主任坦言。实地考察发现，加工园车间设施陈旧，仍以粗加工为主，高附加值环节多外包，本地产业链延伸不足。
团队负责人与熊主任交谈
转机出现在芦笋产业的突破。团队次日赴湖南博大天能实业股份有限公司调研，董事长杨国舜展示了芦笋精深加工的“沅江样本”：通过冷冻抗干燥技术生产的膳食纤维饮品、复吸面条等产品，附加值较传统加工提升十倍，带动3万农户年均增收超2万元。目前，沅江芦笋已获国家地理标志认定，2025年综合产值突破30亿元，占全市农业产值35%，成为“生态印钞机”。
团队采访湖南博大天能实业股份有限公司董事长
文旅融合：生态禀赋与交通瓶颈的博弈
在生态文旅考察中，团队见证了“亚洲第一芦苇荡”的生态价值——雨后的漉湖湿地烟波浩渺，芦苇荡兼具生物多样性?；び胩蓟愎δ?。当前，沅江正探索“低空经济+生态旅游”模式，飞行场?；阂淹度胧栽擞荒隙赐シ赡窭衷霸ぜ?025年9月开园，将打造“飞鸟家乡”主题体验空间，而紫薇村文化博览园则以“五步一楼，十步一阁”的园林设计融合诗词文化，展现文旅融合潜力。
正在建设的飞鸟乐园现场图
然而，交通瓶颈成为最大掣肘。据曾主任透露，规划中的漉湖特大桥因益阳、岳阳两市资金协调困难，项目停滞十余年，“按当前进度，落地可能需二十年”。大桥若建成，将串联长沙、武汉等城市，使文旅可达性大幅提升，但目前环洞庭湖物流圈断裂，制约客流导入与产业协同。
破局路径：政策、基建与民生的三重联动
调研发现，漉湖村商业街区业态单一、溪流污染等问题凸显民生短板，但农户参与文旅积极性渐显——农家乐提供的土鸡炖汤、芦笋佳肴，展现“食宿一体”服务潜力。团队认为，需通过三方面突破：一是优化政策精准度，解决机械收割与生态?；さ拿?，推广人工除藤、间隔旋耕等本土化措施；二是推动漉湖特大桥立项，撬动环洞庭经济带资源；三是培育“芦苇+文旅+新能源”产业链，借鉴福建古田食用菌模式，完善“企业+合作社+农户”利益联结机制。
正如熊主任临别所言：“芦苇是漉湖的根，生态是沅江的魂?！贝舜蔚餮薪沂?，唯有坚持绿色转型与融合发展，才能让“洞庭野草”真正焕发经济与生态的双重价值，书写湿地振兴的“沅江答卷”。
